施工管理の残業時間の実態｜2024年問題後の変化を検証

「施工管理の残業時間って実際どれくらいなの？」「2024年問題で残業は本当に減ったの？」と疑問を感じている方は多いのではないでしょうか。建設業界で働く施工管理技士にとって、残業時間は転職や働き方を考える上で非常に重要なポイントです。

この記事では、施工管理の残業時間の実態から、2024年4月に施行された時間外労働の上限規制による変化、残業が多くなる理由、そして残業を減らすための具体的な対策まで徹底解説します。これから施工管理として働きたい方や、現在の職場環境を改善したい方にとって、転職先選びや働き方を見直すヒントが見つかるはずです。

施工管理技士とは？建設現場を支える重要な職種

施工管理技士は、建設現場において工事全体の管理・監督を行う専門職です。建物や道路、橋梁などのインフラを安全かつ品質を保ちながら、予定通りに完成させるために欠かせない存在といえます。まずは施工管理技士の基本的な役割と、なぜ残業時間が話題になるのかを確認していきましょう。

施工管理技士の主な仕事内容

施工管理技士の仕事は大きく分けて「4大管理」と呼ばれる業務に分類されます。具体的には、工程管理・品質管理・安全管理・原価管理の4つです。工程管理では工事のスケジュールを作成し、進捗状況を確認しながら調整を行います。品質管理では設計図通りの品質が確保されているかをチェックし、安全管理では作業員の安全を守るための対策を講じます。原価管理では予算内で工事を完了させるためのコストコントロールを担当します。

さらに、施工管理技士は現場代理人として発注者との窓口になることも多く、打ち合わせや書類作成などの事務作業も数多くこなします。このように多岐にわたる業務を担当するため、どうしても労働時間が長くなりがちなのです。

施工管理技士の資格の種類

施工管理技士には、建築・土木・電気工事・管工事・造園・建設機械の6種類の資格があります。それぞれ1級と2級に分かれており、1級を取得すると監理技術者として大規模な現場を担当できるようになります。資格を持っていることで任される業務の幅が広がる一方、責任も大きくなるため、残業時間にも影響を与える要素となっています。

施工管理の残業時間の実態｜平均残業時間を徹底検証

施工管理の残業時間について、具体的なデータをもとに実態を把握していきましょう。他業種との比較や、会社規模・工種による違いも含めて詳しく解説します。

施工管理技士の平均残業時間はどれくらい？

国土交通省や建設業界の各種調査によると、施工管理技士の月平均残業時間は約40〜60時間程度とされています。これは全産業平均の約14時間と比較すると、3〜4倍もの差があることがわかります。特に繁忙期には月80時間を超えるケースも珍しくなく、施工管理 きついと感じる方が多いのも納得できる数字です。

ただし、この数字はあくまで平均であり、実際には企業や現場によって大きな差があります。ホワイト企業では月30時間以内に収まっているケースもあれば、施工管理 ブラックすぎると言われるような環境では月100時間を超えることもあります。

会社規模による残業時間の違い

スーパーゼネコンと呼ばれる大手建設会社では、働き方改革への取り組みが進んでおり、比較的残業時間が管理されている傾向があります。一方、中小の建設会社では人手不足の影響もあり、一人あたりの業務量が多くなりがちです。

会社規模	平均残業時間（月）	特徴
スーパーゼネコン	30〜50時間	DX推進・人員配置に余裕
準大手・中堅	40〜60時間	改革途上・現場による差大
中小企業	50〜80時間以上	人手不足・アナログ業務多い

工種・現場による残業時間の差

施工管理の残業時間は、担当する工種や現場の特性によっても大きく異なります。例えば、商業施設やオフィスビルの新築工事では、テナントの開業日に合わせた厳しい工期設定があり、残業が多くなる傾向があります。一方、公共工事では比較的余裕のある工期が設定されていることが多く、残業時間も抑えられやすいです。

また、改修工事や修繕工事は、施設の営業時間外に作業を行う必要があるため、夜間や休日の作業が発生しやすいという特徴もあります。

施工管理の残業時間が多い理由｜6つの原因を解説

なぜ施工管理は他の職種と比べて残業時間が多いのでしょうか。その根本的な原因を6つの観点から分析していきます。

1. 人手不足だから一人あたりの負担が大きい

建設業界全体で深刻な人手不足が続いています。国土交通省の統計によると、建設業の就業者数はピーク時の約685万人から約500万人程度まで減少しています。特に若手の入職者が少なく、高齢化が進んでいることが大きな課題です。

人手不足だから、一人の施工管理技士が複数の現場を担当したり、本来は分担すべき業務を一人で抱え込んだりするケースが増えています。結果として、どうしても残業時間が長くなってしまうのです。

2. アナログ業務が多く効率化が進んでいない

建設業界はIT化やDXの導入が他業界と比べて遅れている傾向があります。アナログ業務が多いため、書類作成や情報共有に時間がかかり、本来現場監督に集中すべき時間が削られてしまいます。

例えば、紙ベースの日報作成、手書きの図面修正、電話やFAXでの連絡など、デジタル化すれば効率化できる業務が多く残っています。これらの業務に時間を取られることで、残業時間が増加する原因となっています。

3. 天候や予期せぬトラブルへの対応

建設現場は天候に大きく左右されます。雨や台風で作業ができない日があれば、その分を他の日で取り戻す必要があります。また、地中から想定外の埋設物が出てきたり、資材の納品が遅れたりといった予期せぬトラブルも発生します。

このような不確定要素に対応するため、施工管理技士は常に柔軟な対応を求められ、結果として労働時間が長くなりがちです。

4. 工期の厳しさと発注者からのプレッシャー

建設工事には必ず完成期限があり、遅延は許されません。特に民間工事では、テナントの開業日や入居日が決まっているケースが多く、工期を守るために残業や休日出勤が発生することがあります。

発注者からのプレッシャーも大きく、工程の遅れが生じると、それを取り戻すために現場全体で残業時間が増加する傾向があります。

5. 書類作成業務の負担

施工管理技士は現場監督業務だけでなく、膨大な書類作成業務も担当します。施工計画書、安全書類、品質管理記録、工程表、日報、月報、完成図書など、作成すべき書類は多岐にわたります。

これらの書類作成は、現場作業が終わった後に行うことが多いため、必然的に残業時間が増えてしまいます。特に公共工事では提出書類が多く、書類作成だけで数時間を費やすことも珍しくありません。

6. 協力会社との調整業務

建設現場には多くの協力会社（下請け業者）が入ります。施工管理技士はこれらの協力会社との調整役を担い、作業の段取りや安全管理の指導を行います。協力会社の職人さんが帰った後も、翌日の準備や打ち合わせのために残業することが多いのです。

2024年問題とは？建設業に導入された時間外労働の上限規制

2024年4月から建設業にも時間外労働の上限規制が適用されました。いわゆる「2024年問題」と呼ばれるこの規制について、詳しく解説していきます。

36協定と時間外労働の上限規制の内容

働き方改革関連法により、時間外労働（残業）には上限が設けられました。建設業は5年間の猶予期間が設けられていましたが、2024年4月からついに適用が開始されています。

36協定を締結していても、以下の上限を超えることはできません。

これらの上限に違反した場合、事業主には6ヶ月以下の懲役または30万円以下の罰金が科される可能性があります。

2024年問題が施工管理に与える影響

時間外労働の上限規制により、これまでのような長時間残業は法律上できなくなりました。企業は残業時間を削減するための具体的な対策を講じる必要に迫られています。

施工管理技士にとっては、残業が減ることで労働環境が改善される可能性がある一方、同じ業務量を短い時間でこなす必要があるため、業務効率化が求められます。また、残業代が減少することで収入が下がる可能性もあり、年収が高い傾向にある施工管理技士にとっては複雑な問題となっています。

規制後の変化と現場の実態

2024年4月の規制開始から数ヶ月が経過し、現場ではどのような変化が起きているのでしょうか。大手ゼネコンを中心に、週休2日制の導入やノー残業デーの設定など、具体的な取り組みが進んでいます。

一方で、中小企業では人手不足もあり、すぐには対応が難しいケースも見られます。規制を遵守するために、工期の見直しや発注者との交渉が必要となっており、業界全体での意識改革が求められています。

施工管理の残業を減らすための対策｜個人でできること

残業時間を減らすためには、会社全体の取り組みだけでなく、個人でできる対策も重要です。ここでは、施工管理技士が自分自身で実践できる残業削減の方法を紹介します。

複数現場担当は避ける工夫

複数現場担当は避けることが、残業削減の大きなポイントです。複数の現場を担当すると、移動時間も含めて業務量が大幅に増加します。可能であれば、上司に相談して一つの現場に集中できる体制を作ることが重要です。

もし複数現場を担当せざるを得ない場合は、各現場の進捗状況を一元管理し、効率的に巡回できるスケジュールを組むことで、無駄な時間を削減できます。

年度末案件を避ける選択

建設業界では年度末（3月）に竣工が集中する傾向があります。年度末案件を避けることで、繁忙期の過度な残業を回避できる可能性があります。転職や異動の際には、担当する現場の工期を確認し、年度末に複数の現場が重ならないよう調整することも一つの方法です。

ITツールを活用した業務効率化

DXによる業務効率化は、残業削減に大きな効果があります。施工管理アプリやクラウドサービスを活用することで、書類作成や情報共有の時間を大幅に短縮できます。

タスク管理と優先順位付け

限られた時間で業務をこなすためには、タスク管理と優先順位付けが欠かせません。毎朝、その日にやるべきことをリストアップし、重要度と緊急度に応じて優先順位を決めることで、効率的に業務を進められます。

また、「今日中にやらなくてもよい業務」を見極め、翌日以降に回す判断も重要です。すべてを完璧にこなそうとせず、メリハリをつけた働き方を心がけましょう。

同職種で環境を変える｜ホワイト企業への転職という選択肢

残業時間を根本的に減らしたい場合、施工管理のホワイト企業への転職も有効な選択肢です。同じ施工管理の仕事でも、会社によって労働環境は大きく異なります。

ホワイト企業を見極めるポイント

施工管理としてホワイト企業を選ぶ際には、以下のポイントをチェックしましょう。

求人情報だけでなく、口コミサイトや転職エージェントからの情報も参考にして、実態を把握することが重要です。

公共工事中心の会社を選ぶメリット

公共工事を中心に受注している会社は、比較的残業が少ない傾向があります。公共工事は適正な工期が設定されていることが多く、週休2日制の推進も進んでいます。また、発注者が官公庁のため、無理な工期短縮を求められることも少ないです。

転職活動で確認すべきこと

転職活動では、面接時に以下の点を確認することをおすすめします。

確認項目	質問例
残業時間	月平均の残業時間はどれくらいですか？
休日	週休2日制は実際に運用されていますか？
担当現場数	一人あたり何現場を担当しますか？
DX導入	施工管理アプリなどは導入されていますか？
教育体制	入社後のサポート体制はありますか？

施工管理の残業時間に関するよくある質問

施工管理 残業時間に関するよくある質問をまとめました。転職や働き方を検討している方の参考になれば幸いです。

施工管理の残業時間は本当に減っているのですか？

2024年4月の時間外労働上限規制の適用により、特に大手企業を中心に残業時間削減の取り組みが進んでいます。週休2日制の導入やDX推進により、以前と比べて残業時間は減少傾向にあります。ただし、会社や現場によって差があり、すべての企業で改善が進んでいるわけではありません。転職の際は、実際の残業時間を確認することが重要です。

残業が少ない施工管理の仕事はありますか？

あります。公共工事を中心に受注している会社や、大手ゼネコンの一部では、月30時間以内の残業で働いている施工管理技士も存在します。また、改修工事専門の会社や、工場・プラントの定期修繕工事を担当する会社なども、比較的残業が少ない傾向があります。勤務地から探す、職種から探す、条件から探すなど、様々な切り口で求人を検索してみることをおすすめします。

残業代が減ると年収も下がりますか？

残業時間が減ることで、残業代も減少する可能性はあります。しかし、多くの企業では基本給の見直しや各種手当の充実により、トータルの年収が大きく下がらないよう配慮しています。また、残業が減ることで自己啓発や資格取得の時間が確保でき、キャリアアップによる収入増加を目指すこともできます。

施工管理技士補でも残業は多いですか？

施工管理技士補は2021年の資格改正で新設された資格で、1級・2級施工管理技士の補助的な役割を担います。経験が浅いうちは先輩の指導のもとで業務を行うため、一人で判断する場面が少なく、残業時間も比較的抑えられる傾向があります。ただし、配属される現場や会社によって状況は異なります。

2024年問題で建設業界はどう変わりますか？

2024年に建設業界で必ず起きる変化として、働き方改革の本格化が挙げられます。時間外労働の上限規制により、これまでの長時間労働を前提とした働き方は見直しを迫られています。DXの推進、週休2日制の普及、適正な工期設定など、業界全体で労働環境の改善が進むことが期待されています。国土交通省も建設キャリアアップシステム（CCUS）の普及促進など、様々な施策を打ち出しています。

まとめ

施工管理の残業時間について、実態から2024年問題による変化、残業が多い理由と対策まで詳しく解説してきました。施工管理技士の平均残業時間は月40〜60時間程度と、他業種と比較して多い傾向にありますが、2024年4月からの時間外労働上限規制により、業界全体で改善の動きが進んでいます。

残業を減らすためには、ITツールの活用やタスク管理の工夫など個人でできる対策に加え、ホワイト企業への転職という選択肢もあります。会社選びの際は、週休2日制の実施状況や月平均残業時間、DXへの取り組み状況などをしっかり確認することが大切です。

建設業界は人手不足だからこそ、施工管理技士の需要は高く、転職市場でも有利な立場にあります。現在の職場環境に不満がある方は、より良い環境を求めて行動を起こしてみてはいかがでしょうか。あなたのスキルと経験を活かせる、働きやすい職場がきっと見つかるはずです。